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- Le rôle de l’information financière

L’information financière permet aux dirigeant & responsables de prendre différentes types de décisions de gestion pour l’entreprise il y en a de 3 types : opérationnelle, tactique & stratégique.

A) Décision opérationnelle

Elles engagent l’entreprise à court terme (moins de 2 ans). Les décisions sont prises par les exécutants. Ces décisions sont fréquentes, très prévisibles. Ex : Fixer une date pour une réunion.

B) Décision tactique

Elles engagent l’entreprise à moyen terme (de 2 à 5 ans). Les décisions sont prises par les encadrements supérieurs. Ces décisions sont peu fréquentes, peu prévisibles. Ex : Embauche d’un salarié.

C) Décision stratégique

Elles engagent l’entreprise sur une longue période (plus de 5 ans). Les décisions sont prises par le plus haut niveau hiérarchique, c’est-à-dire soit par la Direction Général soit par l’État. Ces décisions sont uniques, occasionnelles.

- Quelles sont les besoins des différentes parties prenantes du groupe LVMH ?

Une partie prenante est un acteur, individuel ou collectif, activement ou passivement concerné par les décisions ou par les projets de l’entreprise et donc par son information pour des raisons diverses. Au sein d’une entreprise, on distingue plusieurs parties : les fournisseurs, l’Etat, les banques partenaires, les salariés, les associés/actionnaires & les clients. Nous allons maintenant présenter le groupe LVMH :

LVMH (initialement pour Louis Vuitton Moët Hennessy) est un groupe français d'entreprises, fondé par Alain Chevalier et Henri Racamier, devenu chef de file mondial de l'industrie du luxe en termes de chiffre d'affaires, issu du rapprochement en 1987 de Moët Hennessy et de Louis Vuitton et dirigé par Bernard Arnault.

- Les parties prenantes du groupe