Normadisme

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On parle de la personnalité morale de l’entreprise, ses droits foncière et matérielle.

La mobilité de l’entreprise est le fait de déplacer son siège social, mais force est de constater que la mobilité des activités productives ne conduit pas au le déplacement du siège social de l’entreprise.

- Théorie de coût de transaction

Les coûts de transaction recouvrent, en première approche, les coûts de « découverte des prix adéquats » et les coûts « de négociation et de conclusion de contrats séparés pour chaque transaction » (Coase, 1937). [4].

Et puisqu’il s’agit ici d’une localisation/délocalisation, cela va engendrer des coûts, qui permettront à l’entreprise de chercher une solution satisfaisante.

Selon Olivier Williamson considéré comme fondateur de cette théorie, on entend par coût de transaction, les coûts de fonctionnement du système économique. [5]

Williamson entend dégager l’idée simple que dans n’importe quelle activité économique de l’entreprise, il existe des coûts automatiquement associés. La Théorie de Williamson, avant tout, basée sur l’entreprise, postule qu’il faut minimiser ces coûts afin que l’entreprise puisse produire le bien de manière optimale.

La raison qui pousse une entreprise à être nomade c’est la recherche de moindre coût, elle va essayer aussi de trouver une alternative qui permet de minimiser ce coût de transaction. Ce coût est lié à l’établissement d’un nouveau contrat ainsi qu’à la mise en place de ce contrat

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- Impact du nomadisme sur le territoire

Après avoir vu le cadre conceptuel, maintenant nous allons porter notre regard sur l’impact du nomadisme de l’entreprise sur le territoire. Dans cette partie nous allons essayer de répondre à notre problématique.

Le premier impact du nomadisme sur le territoire c’est l’effet de concurrence des territoires au sens strict (Jayet 1993), la façon dont les territoires se positionnent de manière à développer une attractivité à l’égard de firmes en quête de nouveau site.

Ainsi, grâce à des ressources spécifiques et aux externalités le territoire devient un produit que l’on offre aux investisseurs pour qu’ils puissent s’y implanter.

Mais on peut classer les impacts selon les points suivants :

Impacts économiques

- Place vide : à son départ, l’entreprise laisse un vide qui entraine une affaiblissement du tissu économique au sein du territoire

- Dépendance des territoires à la captation des investissements productifs

Impacts socio -politique

- Augmentation du taux de chômage : suite à ce déplacement, plusieurs employés ont perdu leur travail si l’entreprise décide de quitter pour de bon un site. Ceci dit, le taux de chômage s’accroît et cela va engendrer des répercussions sur le développement du territoire même.

- Difficulté de reconversion pour les employés : puisque l’entreprise à quitter le territoire, les employés ont du mal à trouver un travail qui leur correspond du fait qu’ils ont vécu tant d’année dans l’entreprise, cela peut entraîner des tension sociales qui aura une répercussion sur l’administration des perspectives de globalisation pour lesquelles l'échelon territorial ne doit en aucun cas constituer un horizon;

- Dans un contexte d'incertitude, elles développent leurs stratégies pour assurer une flexibilité organisationnelle à fin de se dégager des contraintes territoriales étroites

- Elle dissocie son destin de celui d’un territoire donné : l’entreprise n’a pas de lieu fixe car il se déplace d’un site à un autre suite à son besoin. En effet, il n’existe pas vraiment des objectifs à long terme car elle positionne son avenir selon le territoire où elle s’implante.

Impact sur le territoire d’accueil

Comme on l’a vu dans l’impact du nomadisme de l’entreprise sur le territoire quitté, cela favorisera des meilleures conditions pour le nouveau territoire.

- Effet de proximité géographique : la proximité permet à l’entreprise de se déplacer librement qui traduira l’efficacité de son activité

- Minimisation des coûts : puisque le but du nomadisme est la quête de coût plus bas, le territoire nouveau grâce à ses ressources (matières premières et main d’œuvre) va tout faire pour que l’entreprise reste le plus longtemps

- Création d’emploi : grâce au moindre coût, l’entreprise va faire le recrutement sur place qui conduit à la création d’emploi et cela réduira le taux de chômage au sein du territoire.

- L’entreprise nomade devient un acteur dynamique industriel

2- Dimensions territoriales

Le territoire est un construit[6]., car il est à la fois le cadre et le résultat de stratégies d’acteurs. On peut le considérer comme une source de ressources sociales et culturelles (institutions, organisations, savoir-faire, cultures gastronomiques...) mais également biotechniques et naturelles (sols, produits, paysages...).Maintenant, le territoire est devenu aussi un acteur stratégique potentiel capable de regrouper ces ressources.

- Dimensions organisationnels

L’investisseur aura un accès facile en ce qui concerne les démarches administratives cela dû à la coordination entre les agents économiques du territoire.

La possession des ressources spécifiques permet au territoire d’être à l’avance par rapport à ses concurrents. Force est de constater que c’est par le biais de la bonne gouvernance que les acteurs mettent en interaction dans le but d’attirer des entreprises.

- Dimensions institutionnels

Faculté de l’administration de mettre en valeur les ressources spécifiques du territoire. Cela afin d’attirer des nouveaux venus et la capacité de créer des conditions favorables et attrayants pour ces nouveaux venus. Par exemple, politique fiscale attractives : l’investisseur auront de subvention de l’Administration pour son implantation.

3-Illustration