Ghdfgnxf

...

sont les opportunités et les contraintes de ce marché pour Biocool ?

3. -Quelle est la forme de l’acte d’achat de ces clients ?

4. -A quels besoin répondent les produits de la société Biocool ?

5. -Quelles sont les freins et les motivations qui peuvent pousser les entreprises guadeloupéennes à adopter les produits biocool ?

6. -Quelles sont les caractéristiques du produit proposé par Biocool ?

7. - De quelles autres informations auriez-vous besoin pour étudier la concurrence ? 1. Le marché de l’agriculture (production de banane, canne à sucre, le rhum…) pourrait constituer un marché potentiel pour l’entreprise.

2. Les opportunités : région qui se modernise suite aux appels à projet qui on était fait, secteur intéressant avec 12% de la population active qui travaillent sur les exploitations agricoles.

Les contraintes : uniquement des clients professionnels. , des conditions météo logiques parfois compliqué comme des passages de cyclones.

3. L’achat ce généreras par le contexte environnemental que la Guadeloupe a mis en place.

4. Les produits répondent à un besoin du respect de l’environnement, éco responsabilité, et de l’écologique (100% biodégradable...)

5. Les freins :les produits sont plus chers que les produits à base de plastiques traditionnels.

Les motivations : respecter l’environnement, véritables révolutions dans le contexte des plastiques biodégradables et compostables.

6. Issus de ressource renouvelable (céréales) les produits de l’entreprise sont écologiques, biodégradable et durable.

7. Des produits qu’ils proposent des prix qu’ils appliquent, ou ils sont implanter si ils ont le monopole des ventes.

Analysez le contexte organisationnel (structure et organisation de l’entreprise)

1. -Comment se présente l’organigramme de l’entreprise ?

2. -Quelles sont la structure et l’organisation commerciale de l’entreprise ? 1.

Analyser le contexte mercatique (stratégie commerciale, moyen d’approches, de suivi des clients …)

-Quels sont les moyens d’approche utilisés par l’entreprise ?