Amor lux

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Expliquez pourquoi ses objectifs stratégiques sont multidimensionnels : Les objectifs stratégiques sont déterminants pour les plans d’action ! Ainsi, ils doivent être réalisables, clairement identifiables et compréhensibles par tous, sinon ce ne sont pas des objectifs. Les objectifs doivent aussi être acceptables par les salariés pour améliorer leur volonté de travail et ainsi la performance. De la même manière, un objectif traduit la volonté de modifier l’évolution naturelle de l’entreprise. Les objectifs sont fixés de façon à être atteint sous peine de mettre en péril l’entreprise.

Analysez les étapes de sa démarche stratégique à l’aide du modèle LCAG : Le modèle Learned, Christensen, Andrews & Guth –> la prise de décision stratégique consiste à formuler des buts généraux au préalable, à identifier les problèmes stratégiques majeurs, à choisir la meilleure solution et à la mettre en œuvre.

Analysez les étapes de sa démarche stratégique à l’aide du modèle FFOM : Le modèle Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces ->

- Forces : politique de qualité et partenariale, image de marque forte, indépendance financière, management patrimonial, éthique dans les affaires, RSE, encrage en Bretagne (savoir-faire), anticipation de la demande et maîtrise de la production.

- Faiblesses : vulnérabilité sur les coûts, pression de la demande.

- Opportunités : ouverture de six nouveaux points de vente, investissement dans un nouvel entrepôt, marché international.

- Menaces : coût de la main-d’œuvre concurrencé par la Chine ou encore l’Inde

- Repérez les niveaux de la stratégie d’Armor Lux et ses domaines d’activités stratégiques

Repérez et présentez la stratégie générale d’Armor Lux : Stratégie de croissance par le développement de nouveaux produits et marchés. Les ressources mobilisées sont les suivantes : emprunts bancaires et fonds propres (ressources financières), 700 salariés (ressource humaine) et le service de développement et de recherche (ressource technologie).

Repérez et présentez les stratégies d’activités d’Armor Lux : Stratégie de chaque domaine d’activité au sein de la stratégie globale -> l’ouverture des différents points de vente qui va permettre à l’entreprise d’élargir sont horizons grâce à l’arrivée des produits alimentaires et culturels dans leur magasin. Mais aussi grâce à la création du nouvelle entrepôt qui permettra à l’entreprise de stockée ses produits et de créer 30 nouveaux emplois.

Présentez et justifiez les domaines d’activités stratégiques d’Armor Lux : Un segment stratégique (ou DAS) est un ensemble d’activités, de produits ou de services, qui correspondent aux mêmes lois de réussite. Le segment concerne alors un sous-ensemble de l’activité de l’entreprise. Les Domaines d’Activités Stratégiques (DAS) d’Armor Lux sont : IDEM QUESTION PRECEDENTE

Expliquez pourquoi Armor Lux pratique une segmentation stratégique : La segmentation stratégique est une opération consistant à diviser les activités de l’entreprise en groupe homogènes qui relèvent de la même technologie, des mêmes marchés et des mêmes concurrents afin de définir la stratégie adaptée par segment repéré. Armor Lux pratique une segmentation stratégique car :

- Fixer des objectifs pour chaque segment

- Définir des stratégies spécifiques

- Concentrer les ressources sur chaque segment

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