Etude du compte de résultat.

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650 000/5000=130

Le cout d’achat global pour 5000 produits est de 650 000 euros et le cout unitaire sera de 130 euros.

110*10 000=1 100 000

1 100 000+100 000=1 200 000

1 200 000/ 10 000=120

Le cout d’achat global pour 10 000 produits est de 1 200 000 euros et le cout unitaire sera de 120 euros.

110*20 000=2 200 000

2 200 000+100 000= 2 300 000

2 300 000/20 000=115

Le cout d’achat global pour 20 000 produits est de 2 300 000 euros et le cout unitaire sera de 115 euros.

On peut voir que plus il y a de produits vendus, plus le prix global augmente et le prix unitaire diminue.

- 110* 8000=880 000

880 000+100 000=980 000

980 000/8000=122.5

Le prix de vente unitaire minimum assurant ni bénéfice ni perte si Atoutsport vend 8000 produits est de 122.5 euros.

- prix de vente 245 - 110= 135

La marge est de 135 euros.

donc 50 000 / 135 = 370.37 soit 371

Le nombre de produit Rollers à vendre est de 371.

Partie 4 : Le rayon « randonnée » -évaluation d’une rentabilité d’une action promotionnelle.

- Charges salariales préparation PLV :

1j x 8h x 2personnes x 13,53 € =216.48

Charges salariales installation :

3j x 8h x 2 personnes x 13,53 € =649.44

Charges salariales animation :

1 personne x 4 semaines x 35h x 13,53 =1894.20

Alarme : 400

Coût Catalogues :

57 x 40 € =2280

Coût de distribution catalogues :

57 x 35 € =1995

Publicité presse

4 semaines x 600 € =2400

Publicité radio

4 semaines x 500 € =2000

TOTAL COUT FIXE :

216.48+649.44+1894.2+400+2280+1995+2400+2000 = 11 835,12 €

- Tableau de détermination de la marge sur cout variable unitaire :

PV TTC

402

319

Prix Promo

301.5

239.25

Prix promo HT

251.25

199.38

Prix d'achat

165

125

Marge sur cout variable

86.25

74.38

Q la quantité totale d’ensembles à vendre :

0,40 Q pour le grand modèle

0,60 Q pour le petit modèle

Soit :

(0,40 Q x86.25) + (0,60 Q x 74.38) = 34.5+44.63=79.13= 80

Il faut vendre au moins 80 ensembles pour rentabiliser l’action promotionnelle.

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