Etude du cas - Facebook

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5．L’ensemble des éléments qui sont indissociables de son succes: (a) Système de nom réel. Facebook a créé un service en ligne idéale en limitant l'enregistrement des utilisateurs. (b)Construire un effet de marque forte grâce à des groupes d'utilisateurs et des annonceurs. (c)Ouverture d'applications tierces, interface simple et excellente fonction de logiciel. (d)Système de publicité la plus ciblée. Facebook a maîtrisé toutes les informations sur les utilisateurs, les utilisateurs fournissent des informations personnelles dans le processus de communication. (e)Création d'une application réseau puissant et collante, Facebook a fait d'Internet collant, en augmentant l'intensité de son utilisation. (f) Un ensemble de données utilisateurs qui est le plus profonde et le plus pertinent.

6.Les actifs: (a) Propriété intellectuelle: tous les conversations de la vie de millions de clients qui ne sont pas portables à une plate-forme alternative. Facebook est aussi la première plateforme propriétaire et fermé. (b) Un ensemble de données qui est beaucoup plus profonde et pertinent même que celle de Google (c) L'image de marque de classe mondiale. (d) Distribution / présence sur le marché: Facebook.com un des sites les plus haut de gamme sur Internet. (e) Les effets de réseau: bénéficient au nombreuses parties de la chaîne de valeur, ce qui lui permet de créer des amis, pas des ennemis.

Changement dans sa stratégie: Auparavant, Facebook a lui-même annoncé comme un des développeurs de logiciels, les fournisseurs de plate-forme, qui ont actuellement des millions d'applications. Cependant, depuis l'année dernière, Facebook a acquis Tagtille(consommateur service crédit), Glancee (location-based social networking application), Instagram(partage de photos mobiles), Karma(social gifts), et Face.com(facial recognition application), ce qui lui permet d'avoir de nouvelles sources de revenus d’ailleurs la publicité et des frais de transaction. Ceux-ci acquisition reflète également la transformation stratégique de Facebook, cela renforcerait son activité mobile, il signifie que Facebook aurait des possibilités d'accès à la technologie et à pénétrer de nouveaux domaines tels que l'e-commerce.

Références:

http://dachisgroup.com/facebook-as-a-public-company-the-impact-to-business/

http://www.generatorresearch.com/tekcarta/analysis-insight/facebook/social-media-market-structure-value-chain/

http://value-basedservicesystem.blogspot.ca/2010/08/facebook-tsk.html

http://en.wikipedia.org/wiki/Facebook#Management

http://www.sheerid.com/core-elements-of-facebook-marketing-success/

http://www.strategicmanagementinsight.com/swot-analyses/facebook-swot-analysis.html

http://www.business2community.com/facebook/core-elements-of-facebook-marketing-success-0508139

http://wallstcheatsheet.com/stocks/facebook-is-about-to-surpass-google-and-yahoo-in-this-core-business.html/

http://www.smartinsights.com/social-media-marketing/facebook-marketing/facebook-case-study/

http://www.telcoprofessionals.com/blogs/782/869/google-facebook-value-chains-a

http://www.atkearney.com/documents/10192/a70da6a8-aa98-4e43-999b-3a83a58d1c80

http://www.britannica.com/EBchecked/topic/1366111/Facebook

《The Facebook effect: the inside story of the company that is connecting the world》, David Kirkpatrick, 2010, 1st Simon & Schuster hardcover ed.

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