L’environnement de toute entreprise est marqué par des changements perpétuels.

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Après un aperçu des généralités sur la SODEFOR, société qui nous a accueillis durant ces six(6) mois de stage, et pour apporter avec exactitude des réponses à notre interrogation principale, nous procéderons d’une part à la collecte d’information qui nous permettra de réunir les informations pouvant nous conduire à l’élaboration d’un budget réaliste. Pour cette collecte, nous retiendrons les techniques de l’observation, de l’analyse documentaire ainsi que la technique de l’entretien avec le personnel concerné par l’étude en vu de compléter les informations collectées précédemment. D’autre part, nous procéderons à la description et à l’évaluation des procédures d’élaboration du budget.

Aussi, il est nécessaire de préciser que notre travail se fera suivant un plan tripartite. Dans la première partie nous présenterons la SODEFOR ainsi que l’approche théorique et méthodologique de notre étude. La deuxième partie consistera à montrer comment parvenir à élaborer un budget réaliste dans une société d’état ; et enfin dans notre troisième et dernière partie nous essayerons d’apporter des propositions et des recommandations à tous les faits plus ou moins négatifs constatés durant notre passage à la SODEFOR.

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INTRODUCTION PARTIELLE

Au début de son indépendance en 1960, les exploitations forestière et agricole étaient les seules activités permettant à la Côte d’ivoire de disposer de ressources locales nécessaires à son développement. Ces secteurs ont été particulièrement favorisés par l’expansion de l’Europe au lendemain de la deuxième guerre mondiale.

La Côte d’Ivoire doit aujourd’hui une large partie de son économie au développement accéléré de son arboriculture. Elle est aujourd’hui le premier producteur mondial de cacao (1/3 du marché mondial), et le premier pays africain producteur pour l’huile de palme.

Mais un tel marché n’a été obtenu qu’au détriment des ressources forestières. Partant de seize (16) millions d’hectares de forêts denses au début du siècle, le couvert forestier s’est progressivement rétracté. Même les forêts classées ont été largement sollicitées ; la pratique des cultures vivrières toujours plus ou moins associées à celle des cultures pérennes et, très consommatrice de terres n’a fait qu’amplifier cette destruction.

C’est pourquoi, fort de ces constats, le gouvernement ivoirien a pris des mesures dans le sens de la reconstitution du couvert forestier en créant sous la forme d’une Société d’Etat la SODEFOR, en Septembre 1966.

Chapitre 1 : PrésentationGénérale de la SODEFOR

Dès les premières années de l’indépendance, le gouvernement Ivoirien a exprimé le besoin de reconstituer le couvert végétal par la création de la SODEFOR, à l’origine, société des plantations forestières. C’est une société d’Etat créée le 15 Septembre 1966 par décret N°66-422 en vue d’étudier et de proposer au Gouvernement de Côte d’Ivoire, toutes les mesures tendant à assurer l’exécution des plans de développement de la production forestière et des industries connexes, soit par intervention directe, soit en coordonnant, en dirigeant et en contrôlant l’action des différents organismes publics ou privés intéressés.

En plus de sa mission originelle, la SODEFOR se voit confier la gestion de l’ensemble des forêts classés en 1992 et devient la Société du Développement des Forêts en 1993.

Dès lors, la Société de Développement des Forêts dont le siège se situe à Abidjan précisément à COCODY sur la route de BINGERVILLE, boulevard François Mitterrand non loin de l’école nationale de gendarmerie, est placée sous la tutelle technique et administrative duMinistère chargé des Eaux et Forêts et sous la tutelle économique et financière du Ministère chargé de l’Économie et des Finances. Elle reste le principal instrument de l’instauration de la politique forestière du gouvernement ivoirien et demeure l’unique gestionnaire des 231 forêts classées en Côte d’Ivoire.

- HISTORIQUE

La Société de Développement des Forêts (SODEFOR), à l’origine Société de Développement des Plantations Forestières, est une société d’Etat créée le 15 Septembre 1966 par décret N°66-422 en vue d’étudier et de proposer au Gouvernement de la Côte d’Ivoire, toutes les mesures tendant à assurer l’exécution des plans de développement de la production forestière.

Suite à la réforme des sociétés d’état, elle connaitra de nombreuses mutations et devient par décret n° 80-125 du 28 novembre 1980unÉtablissement Public à caractère Administratif (EPA). Ensuite en 1985, elle change de statut juridique par décret N°85-132 du 20 février 1985 et devient un Etablissement Public à Caractère Industriel et Commercial (EPIC). Ayant en charge la gestion des 231 forêts classées du pays, elle est érigée de nouveau en société d’État et retrouve son statut initial par décret n°93-206 du 02 février 1993 sous l’appellation Société de Développement des Forêts. La SODEFOR est régie par la loi N°97-519 du 4 septembre 1997, portant définition et organisation des sociétés d’Etat et des textes de l’OHADA.

- MISSION ET ACTIVITES

2.1. MISSION

Conformément au décret n° 93-206 du 03 février 1993, la SODEFOR a pour objet de participer à l’élaboration et à la mise en œuvre de la politique du gouvernement en matière d’enrichissement du patrimoine forestier national, le développement de la production forestière, de valoriser les produits du secteur forestier et de sauvegarder des zones forestières.

La nature des activités de la SODEFOR a été profondément diversifiée dû au fait que l’Etat lui a confié la gestion des forêts classées du domaine forestier. Dès lors ses missions consiste à :

- VALORISER son savoir-faire à l’intérieur et à l’extérieur de la Côte d’Ivoire.

- CONCEVOIR et METTRE EN ŒUVRE des modèles de gestion susceptibles de permettre l’exécution du plan Directeur forestier de la Côte d’Ivoire, puis progressivement, son autofinancement par des actions de développement régional ;

- EXECUTER et/ou FAIRE EXECUTER tous les travaux relatifs à l’entretien, l’équipement ou à la restauration des domaines forestiers publics ou privés ;

- GERER et EQUIPER les

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