L’entreprise est un lieu où s’exercent des rapports sociaux. Fiche.

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de façon horizontale les taches avec pour principe une tache – un ouvrier. Il va ensuite diviser de façon verticale les tâches avec en haut un “bureau des méthodes“ composé d’ingénieur qui va organiser/gérer la production et en bas les ouvriers qui vont exécuter la production.

Henry Ford reprend les travaux de Taylor et les prolongent. Ford va introduire le “convoyeur“ c’est – à – dire la chaine de production qui va supprimer les déplacements (la pièce va à l’ouvrier) cela va permettre de gagner en productivité et donc de vendre les voitures moins chères. Le deuxième apport est l’augmentation des salaires, avec le principe du 5$ par jour avec l’objectif de faire acheter une voiture à ses ouvriers c’est le début de la consommation de masse.

Cette augmentation des salaires est dans la réalité purement pragmatique car les ouvriers ne voulaient plus venir travailler dans ces usines en raison de la dureté des conditions de travail. L’augmentation des salaires n’est donc là que pour éviter le turn – over.  De plus l’augmentation des salaires est placée sous condition, 1. Interdiction du syndicalisme 2. Interdiction du droit de grève 3. Répression des ouvriers qui contesteraient.

B) L’entreprise est un lieu de coopération

La hiérarchie permet de coordonner les actions des différents membres de l’entreprise cela participe donc à son bon fonctionnement et va avoir des effets économiques. En effet, coordonner les individus permet de gagner en efficacité, en productivité et donc d’améliorer le profit. Cependant dans biens des situations l’entreprise est aussi un lieu de conflit.

C) L’entreprise est un lieu de conflit

1) Pourquoi l’entreprise est – elle un lieu de conflit ?

L’entreprise est un lieu où s’exerce du conflit social.

En sociologie, le conflit : se définie comme un affrontement entre groupes sociaux opposés par leurs intérêts et dans l’objectif d’obtenir des avantages matériels ou symboliques.

L’entreprise regroupe des catégories aux intérêts divergents :

-Par exemple, le salariat d’exécution va avoir comme intérêt d’augmenter leurs salaires et d’améliorer leurs conditions de travail.

-Inversement la direction d’entreprise et les actionnaires ont comme intérêt l’augmentation du profit.

Ces antagonismes peuvent déboucher sur du conflit. Si on reprend l’analyse de Karl Marx est bien l’entreprise n’est pas un lieu de conflit mais le lieu du conflit social. En effet c’est là que s’exerce l’exploitation des ouvriers par la bourgeoisie et puisque leurs intérêts sont nécessairement divergents cela débouche sur des conflits de classe.

2) Quelles sont les formes de conflit ?

Nous avons les grèves, grèvs du zèle, les grèves perlés (qui sont interdites), les manifestations, les pétitions, les blocages.

Grève : cessation complète du travail dans le but de défendre des revendications. Elle peut durer plusieurs jours ou quelques heures.

Une grève localisée est une grève qui a lieu dans une seule entreprise ou dans un seul secteur d’activité. Une grève généralisée est une grève qui se déroule dans tous les secteurs de l’économie, par exemple la mobilisation contre la loi du travail.

Grève du zèle : consiste à appliquer minutieusement et à l’exagération ce qu’ils doivent faire, avoir un perfectionnisme extrême dans l’accomplissement de leurs tâches respectives. Par exemple, des douaniers en conflit fouilleront minutieusement chaque voiture qui passera la frontière, ce qui provoquera des bouchons au point de passage.

Grève perlée : Les grèves perlées consistent à exécuter le travail au ralenti ou dans des conditions volontairement défectueuses, sans interruption véritable de l’activité. Par exemple un ouvrier arrête de faire sa tâche durant quelques minutes puis la reprend et un autre ouvrier à son tour arrête sa tâche et ainsi de suite dans le but de ralentir la production.

En 2010, seulement 1,4% des petites entreprises de moins de 50 salariés a connu au moins un conflit du travail (avec arrêt) alors que c’est le cas de 45% des grandes entreprises (plus de 500 salariés). Globalement, on peut donc constater que la conflictualité augmente avec la taille de l’entreprise.

C’est l’idée que dans les petites entreprises il y a une gestion souvent paternaliste des choses, et donc il est difficile d’organiser un conflit alors que le patron est présent dans toutes les relations. Deuxième raison, il existe souvent peu de syndicat dans les petites entreprises, ce qui rend difficile l’organisation d’une grève.

On remarque que dans la construction et le commerce les taux de grèves sont les plus faibles. Dans la construction, les différents niveaux de sous–traitance ainsi que la précarité des contrats rend difficile l’organisation

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