Etude sur la microfinance

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- Ensemble des mécanismes par lesquels le SFD surveille les risques avant, pendant et après les opérations.

- Processus dynamique permettant de s’assurer que les opérations se déroulent en appliquant de bonnes pratiques.

- Ensemble de dispositifs qui servent à assurer la maîtrise des activités et des risques du SFD.

- La Réglementation dans les IMF et les organes réglementaires

Les systèmes financiers décentralisés (IMF) doivent, préalablement à l'exercice de leur activité, être agréés par le Ministre. Les demandes d'agrément sont adressées au Ministre et déposées auprès de la structure ministérielle de suivi qui les instruit. Une instruction de la Banque Centrale détermine les éléments

Constitutifs du dossier d'agrément. Après réception du dossier complet, la structure ministérielle de suivi dispose d'un délai de trois (3) mois pour l'instruire et le transmettre à la Banque Centrale avec ses observations et sa proposition de suite à donner à la demande d'agrément. La Banque Centrale dispose d'un délai de deux (2) mois pour examiner le dossier et communiquer son avis à la structure ministérielle de suivi.

En ce qui s’agit des organes réglementaires il existe des acteurs internes et des acteurs externes.

- Les Acteurs Internes : comportent tout l’organigramme de l’IMF, c'est-à-dire de l’Assemblé Générale jusqu’aux Opérant.

- Les Acteurs Externes : comportent la commission des supervisions Bancaires et Financières et la Banque centrale

- Problèmes et perspectives d’emplois dans les IMF

- PROBLEMES

Les IMF font souvent face à des contraintes dues à la législation et aux réglementations dans les pays dans lesquelles elles opèrent mais aussi par rapport à leur propre structure. Mais aussi ils sont limités dans leur accès à l’argent des donateurs et aux sources commerciales de financement. Des événements politiques et économiques affectent souvent gravement les opérations des agents des IMF.

Enfin dans certaines IMF il existe un problème qui ne cesse d’accroître; il s’agit de la compétence des agents qui travaillent dans ces structures, qui est incomplet voir même insuffisant. Car il y’a des agents qui n’ont pas eu à faire des études poussées sur le domaine de la gestion. Ainsi ils sont un risque permanent pour ces structures; car pouvant par leur manque de formation compromettre la bonne marche de leurs IMF.

- PERSPECTIVES D’EMPLOIS

Après avoir énuméré certains problèmes dont les IMF font face on peut en déceler des perspectives d’emplois pour les étudiants en gestion.

Sur ce on a :

- Assurer le contrôle interne qui de plus en plus défaillant dans les IMF.

- Assurer la mise en œuvre d’une bonne structuration car les IMF ont un réel problème dans ce domaine.

- Améliorer le plan marketing des IMF vue la concurrence rude qui sévit dans le milieu des IMF.

CONCLUSION

Au terme de cette étude on a pu avoir une vision plus nette dans le secteur du Micro-finance. Sur ce, la micro-finance peut être la solution au sous développement des PED. Notamment pour subvenir aux besoins des exclus du système financier. Il convient, cependant d'être prudent, la micro-finance doit faire face à de nombreux obstacles pour définitivement briser le cercle vicieux de la pauvreté par un processus de prêts endogène aux pauvres. Ainsi, de permettre aux acteurs locaux d'être les moteurs de leur développement puisqu'il ressort de notre étude que le développement ne ressort pas uniquement des décisions globales mais s'encastre aussi dans les stratégies individuelles et les solidarités familiales et sociales.

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