Finalités, métiers, objectifs et fonctions de l’entreprise

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Document 1. Finalités économiques et financières et profit

L’entreprise est un acteur économique, chargé de produire des biens et des services correspondant à des besoins et d’assurer un profit à son ou ses propriétaires. C’est également une organisation sociale, un lieu de conflits et de coopération entre différents acteurs intéressés, directement ou indirectement, au fonctionnement et aux résultats de l’entreprise : les parties prenantes. Les finalités sont à la fois économiques, sociales et sociétales. Pour les atteindre l’entreprise doit assurer sa pérennité, c’est-à-dire sa survie.

Document 2. L’actionnaire Peltez met la pression sur Cadbury

L’homme, qui vient de monter à 4,5 % du capital, a écrit au groupe britannique de confiserie et de boissons. Nelson Peltz met la pression sur Cadbury Schweppes pour qu’il améliore ses résultats, écrit le Financial Times, mercredi 19 décembre. Au début du mois, le fonds d’investissement Tria, dirigé par l’homme d’affaires américain, est monté à 4,5 % du groupe britannique de confiserie et boissons, contre 3,47 % auparavant. Cette montée au capital avait dopé le cours du groupe.

« Une lettre au ton agressif »

Selon le journal, Nelson Peltz a envoyé mardi une lettre « au ton agressif » à la direction pour la mettre en demeure de relever les marges de rentabilité de l’entreprise, faute de quoi il la menace de « devenir beaucoup plus actif » dans la défense de ses intérêts en tant qu’actionnaire important. [...] Challenges.fr

Document 3. Les sociétés familiales battent le CAC 40

Les sociétés familiales ont un moral d’acier, leur gestion assure des performances inégalées en Bourse. Les Peugeot, Bouygues, Michelin et autre Dassault ont un secret : la famille En effet, ces fleurons des entreprises françaises tirent leur réussite de la cellule familiale de leurs ancêtres. Une particularité qui leur permet de dépasser très largement les performances des sociétés cotées à la bourse, plus de 600% en 1990 et 2006. Comment ? En alliant une gestion « de bon père de famille » à un mode de gouvernance judicieux et parfois audacieux. L’organisation simplifiée de ces sociétés familiales, grâce à une hiérarchie restreinte, et une vision à long terme en font des sociétés particulièrement rentables sur les marchés. Ce sont elles qui créent le plus de valeur pour l’actionnaire. De plus, pour la famille détentrice, l’entreprise représente l’essentiel du patrimoine de la famille en question. [...] Les sociétés familiales ont une riche histoire que les héritiers ou les nouveaux propriétaires aiment à se répéter. [...] L’histoire des Michelin est représentative de ces dynasties. En 1889, les frères Edouard et André Michelin reprennent l’entreprise de leur grand-père alors spécialisée dans le patin à frein. Trois générations se succèdent à la tête de l’entreprise. Leur réussite est depuis connue du monde entier [...]. Le décès tragique d’Edouard Michelin a mis fin à l’histoire de cette famille, mais prouve la force de ces entreprises. Le Figaro

Document 4. Le profit n’est pas la seule finalité de l’entreprise - Peter DRUCKER (1909 - 2005)

Bien qu'il n'ait jamais exercé personnellement des fonctions de management, P. DRUCKER a conseillé nombre de dirigeants de grandes entreprises américaines.

Pour DRUCKER, la recherche du profit n'est pas une fin en soi. Il fait figure de pionnier en affirmant que le but premier de l'entreprise est de créer, maintenir et développer une clientèle. Pour lui seul deux services dans l'entreprise sont des centres de profit (les autres étant des centres de coût) : la recherche et développement, et le Marketing. Ceci maîtrisé le profit n'est plus une cause, mais un effet de l'excellence du management.

D’après Jean-Claude SHEID : « Les grands auteurs en organisation ».

Document 5. Définition de la RSE

La responsabilité sociale (ou sociétale) des entreprises (RSE) consiste à appliquer aux entreprises la notion de développement durable. La RSE désigne un concept dans lequel les entreprises intègrent les préoccupations sociales, environnementales, et économiques de leurs activités. La commission européenne définit la RSE comme étant « la responsabilité des entreprises vis-à-vis des effets qu’elles exercent sur la société ».

La RSE suppose que les entreprises orientent leur modèle économique vers la prise en compte des questions écologiques, comme le changement climatique ou la gestion des ressources naturelles et des écosystèmes, des questions sociales, comme la diversité et les droits humains, ainsi que la gouvernance. L'enjeu est aujourd'hui suffisamment important pour être pris en compte par certains investisseurs qui considèrent qu'une entreprise inscrite dans une démarche de RSE améliore ses pratiques sociales et environnementales et influence ainsi sa valeur immatérielle à moyen terme.

Novethic.fr

Document 6. COP21 : Les acteurs IT français qui s'engagent

La COP21 touche à sa fin. La conférence pour le climat se terminera dans l'espoir de mettre d'accord 195 pays sur des mesures limitant le réchauffement climatique à moins de 2 degrés [..]. La rédaction du Monde Informatique a souhaité connaître les initiatives [..] des principaux acteurs informatiques présents en France en matière de baisse de leur empreinte carbone. […]

Capgemini

L'ESN s’est engagée à réduire ses émissions Teq (Tonne équivalent) C02 scope 1 à 3 de 20 % d’ici 2020. Cet objectif prend comme année de référence 2012, date à laquelle Capgemini a réalisé son premier reporting environnemental. Des premiers progrès ont pu être observés : Capgemini a émis en France en 2014 29 443 teq CO2 contre 33 360 teq CO2 en 2012, soit une baisse de 11% en deux ans. Sur le plan mondial, malgré une augmentation de 11 % des effectifs du Groupe entre 2013 et 2014, Capgemini a réduit de 6,5% ses émissions de carbone liées aux déplacements professionnels, 1,6% ses émissions énergétiques liées aux activités au sein des bureaux et 4,5% son bilan énergétique autour de ses datacenters. Pour atteindre ses objectifs à horizon 2020, la SSII met en place plusieurs mesures dont

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