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Monde du travail, droit et économie

12 362 Monde du travail, droit et économie dissertations gratuites 211 - 225

  • ADM-1002, 20 activités concrètes de John R. Porter en tant que directeur général du Musée du Québec

    ADM-1002, 20 activités concrètes de John R. Porter en tant que directeur général du Musée du Québec

    - Bergeron décrit quatre types de compétences que les gestionnaires doivent posséder. Décrivez les expériences passées de John R. Porter qui ont pu lui permettre de développer chacun de ces types de compétence. Plus précisément, repérer et catégoriser, en donnant des détails, huit éléments d’expérience ou de formation, dont

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  • ADM-1002, l'entreprise SEMCO

    ADM-1002, l'entreprise SEMCO

    Question 2 (5 points) En quoi l’entreprise SEMCO correspond à certains postulats du mouvement des relations humaines et du modèle participatif? Illustrez votre réponse à l’aide d’extraits tirés du cas et démontrez clairement la correspondance de ces extraits avec les postulats du mouvement des relations humaines et du modèle

    2 674 Mots / 11 Pages
  • ADM-4007 tp3

    ADM-4007 tp3

    - Quels sont les problèmes associés à chaque style? Pour ce qui est du style « éducation/communication » de chez HP, il peut prendre beaucoup de temps avant qu’un certain vent de changement se fasse sentir. Il est bien beau d’informer les gens, mais il n’est pas certain que

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  • ADM. 1002 TN 3

    ADM. 1002 TN 3

    Falsification : le personnel embellit les résultats pour bien paraitre. Les causes et les conséquences des situations problématiques (en partie tiré des sondages). Situation problématiques causes conséquences Stratégique Manque de leadership et de vision du président Manque d’encadrement sur les objectifs de l’entreprise Manque de motivation de la part

    1 793 Mots / 8 Pages
  • ADM1002

    ADM1002

    2011, p.55) . Clovis (Fisher cité par Kuyken, 2012, p.4) mentionne que les personnes qui travaille avec amusement sont plus productives. Clovis (cité par Kuyken,2012, p.4) voulait montrer que le travail pourrait être une satisfaction et non une obligation et laisserait place à un travail plus innovateur. Modèle participatif Avec

    781 Mots / 4 Pages
  • ADM1002 - Assurance Sécuriplus

    ADM1002 - Assurance Sécuriplus

    Sécuriplus correspond ou ne correspond pas aux principes administratifs tels que définis par Henri Fayol? Illustrez votre réponse à l’aide d’extraits tirés du cas* et démontrez clairement la correspondance de ces extraits avec les principes administratifs d’Henri Fayol. Suite à une grande carrière de directeur, Henry Fayol a décidé de

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  • ADM1002 - LA SEMCO

    ADM1002 - LA SEMCO

    Ensuite, tel qu’il apparaît dans le manuel de survie de l’entreprise, celle-ci offre à ses employés la liberté de fixer leur propre horaire de travail à leur satisfaction : « … les horaires sont flexibles et chaque employé détermine ses journées et son horaire de travail selon les caractéristiques

    2 508 Mots / 11 Pages
  • ADM1002 - La société moderne

    ADM1002 - La société moderne

    des communications. Les informations opérationnelles, qui fixent les méthodes et les procédures de la compagnie, et qui sont à la base des objectifs et des buts de l’entreprise, sont transmises difficilement des contremaîtres aux employés. La solution serait de remplacer cette communication, de type verticale (du haut vers le bas,

    2 200 Mots / 9 Pages
  • ADM1002 - TN1

    ADM1002 - TN1

    discipline ne s’applique pas dans notre cas. Les subordonnées n’obéissent pas, il doit toujours leur répéter qu’ils ne font pas du bon boulot. Il ne se passe pas une semaine sans qu’il n’est à écrire à un employé pour lui rappeler que son travail laisse à désirer. L’unité de commandement.

    2 260 Mots / 10 Pages
  • ADM1002 - TN1 - Les Assurances Sécuriplus

    ADM1002 - TN1 - Les Assurances Sécuriplus

    L’unité de commandement et de direction (tous travaillent dans un même but, un seul patron, un seul programme) : tous les employés du service des réclamations dépendent de Jean Blanchette, ce qui respecte le principe de l’unité de commandement. Par contre, pour l’unité de direction : « on comptait

    2 237 Mots / 9 Pages
  • ADM1002 - TN1 - Série B

    ADM1002 - TN1 - Série B

    La superficie totale d’air d’exposition s’agrandit. Le rôle de répartiteur des ressources et le rôle de leader 9. Il organise dans la même période une tournée de sensibilisation auprès d’une vingtaine d’entreprises d’envergure. On révise également le contenu et le design de l’ancienne publication des Amis du Musée ; le

    1 809 Mots / 8 Pages
  • ADM1002 - Travail noté 1, Entreprise SEMCO

    ADM1002 - Travail noté 1, Entreprise SEMCO

    un café (Semler, 2004). De plus : « […] les horaires sont flexibles et chaque employé détermine ses journées et son horaire de travail selon les caractéristiques de ses fonctions et ses activités, et selon ses préférences. Dans ce système, il est reconnu que chacun travaille à une vitesse qui

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  • ADM1002 Cas Semco

    ADM1002 Cas Semco

    bureau. Chaque jour, les employés occupent un espace différent, choisi parmi les places disponibles dans les installations physiques : stations de travail partagées, cafétérias, jardins internes, salles de séjour, salles de réunion, etc. Si d’une part l’on n’y retrouve plus le confort d’un « territoire bien défini », avec son

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  • ADM1002 La SEMCO: Avec ou sans Ricardo

    ADM1002 La SEMCO: Avec ou sans Ricardo

    On peut, en outre, conclure qu'il n'existe pratiquement aucun lien entre la façon de faire chez SEMCO, l'OST de Frederick Taylor ou l'administration classique d'Henry Fayol. L'organigramme n'a plus sa place et on instaure une nouvelle structure organisationnelle. Il n'y a plus de pyramide hiérarchique. «La structure pyramidale est

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  • ADM1002 TN1

    La SEMCO : avec ou sans Ricardo p.6. Aucun titre n`est apposé sur les employés. (Les employés de la SEMCO n`ont désormais plus de titre officiel, de bureau fixe, ni de carte d`affaires qui indique leur fonction dans l`entreprise (Semler, 2004).) La SEMCO : avec ou sans Ricardo p.3.

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