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Couverture Risque de change Cas BMCE BANK

Par   •  17 Octobre 2018  •  15 535 Mots (63 Pages)  •  701 Vues

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a) le risque de crédit 40

b- Le risque de marché. 42

c- Le risque opérationnel. 43

La surveillance par les autorités prudentielles 44

Transparence et discipline du marché 44

Les trois pilier de Bale II 45

II. la classification des risques 46

1. Les risques par nature 46

a) Risque politique « risque pays « 46

b) Risque de non paiement 46

c) Risque économique 46

d) Risque de change 47

e) Risque juridique 47

f) Risque technologique 47

3. La couverture des risques spécifiques liés aux opérations d’importation 47

a) Garantie « Non-livraison de produits ou de services » 47

b) Garantie « résiliation du contrat » 48

Conclusion 48

Deuxième chapitre : La sécurisation financière des importations-exportations par les techniques bancaires 49

Introduction 49

1. les instruments de paiement 49

1.1 Le chèque 49

1.2 Le virement Swift 49

1.3 Le virement européen 50

1.4 La lettre de change 50

1.5 Le billet à ordre 50

2. les techniques de paiement 50

2.1 Le virement bancaire 51

2.2 La Remise documentaire (REMDOC) 52

2.3 Le Crédit Documentaire (Credoc) voir annexe 8 53

i. Les Types de CREDOC 55

3. La gestion du risque de change sur les importations et leur financement. 56

Introduction 56

3.1 Les couvertures externes proposées par la banque 56

a) La couverture à terme 56

b) L’avance en devise à l’import. 56

c) L’option de change à l’import 57

4. Le financement des importations (FINEX) 57

4.1 Le financement des importations 57

4.2 Le crédit obtenu des fournisseurs 58

4.3 Les facilités obtenues auprès des banques 58

i. Les lignes de crédit : ligne de concours, crédit de compagne 58

ii. L’avance en devises à l’import 58

iii. L’affacturage à l’import 59

5. Le cautionnement 59

5.1 Principe 59

5.2 Types de cautions 59

Conclusion 61

6. Cas pratique d’une couverture a terme contre le risque de change 62

6.1 La fixation du cours de change 62

6.2 Affichage du cours 63

6.3 Les points de terme 64

Commentaire : 65

Conclusion Générale 66

Bibliographie 67

Liste des abréviations 69

ANNEXES 71

Introduction

Dans un souci de formation fructueuse et d’ouverture sur le monde professionnel, le master spécialisé MANAGEMENT INTERNATIONAL prévoit, pour ses étudiants, des stages d’initiation et de perfectionnement qui leur permettent d’allier la pratique à la formation académique reçue.

Il s’agit, donc, d’amener les étudiants à connaître les ressources personnelles, développer les acquis et acquérir des compétences multiples leur permettant de préparer leur insertion professionnelle et ce, en découvrant les réalités multiples, complexes et changeantes du monde de travail.

C’est dans ce cadre là que j’ai choisi d’effectuer mon stage de fin d’études au sein de la BMCE Bank, et plus précisément, dans le Centre d’Affaires Fès pour la période allant du 01/03/2015 au 01/06/2015.

En effet, un tel stage est une expérience des plus enrichissantes dans la mesure où il s’agit d’un moyen d’approfondir les connaissances que j’ai pu acquérir tout au long de ma formation MASTER et d’affiner les acquis en gestion mais également d’avoir une connaissance profonde de l’entreprise, ses contraintes et ses possibilités, laquelle connaissance ne peut être qu’un atout dans une carrière de gestionnaire.

Ce mémoire sera organisé de la manière suivante :

Une première partie introductive du contexte général de l’étude, elle comportera des informations concernant le développement du commerce international au delà de la seconde guerre mondial jusqu’au 21 siècle et une présentation de l’entreprise ou s’est déroulée l’étude et de son fonctionnement.

La seconde partie sera organisée pour définir le fonctionnement du département étranger, les différentes formules qu’il propose, la problématique choisie et qu’on rencontre au niveau de ce service ainsi des éléments de réponse à cette dernière et pour terminer une étude de cas relative à la problématique choisie.

Problématique

L’environnement de l’entreprise se modifie, l’internationalisation croissante des entreprises et la libéralisation des mouvements de capitaux ont fortement accru, l’interdépendance entre les

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