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Analyste de cas Worldwide Track Inc

Par   •  2 Novembre 2018  •  6 525 Mots (27 Pages)  •  459 Vues

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- Motivation de la direction et les employés : il existe une motivation importante dans la société, que ca soit au niveau hiérarchique supérieur ou niveau des employés. Les personnes qui travaillent à Worldwide Track croient en leurs sociétés et leurs produits ce qui les poussent à être impliqués de façon remarquable et continue dans la société.

- L’innovation des produits : l’innovation et l’amélioration continue des produits ont permis à la société d’être un concurrent important dans le secteur avec une part de marché considérable

- Orientation envers les clients : cet élément est sans doute la clés de la réussite de Worldwide Track. La compagnie ne fabrique pas de produits et ensuite elle cherche un marché pour ses produits mais plutôt, elle produits ce que les clients et le marché cherchent. Donc, elle répond aux attentes des clients et du marché.

- Le leadership

c) Objectif stratégique

Comme toutes les entreprises à but lucratives, Worldwide Track à pour objectif fondamental de maintenir leur existence. En d’autres termes, elles cherchent à entretenir leur rentabilité et leur part de marché. Dans le même sens, pour la réalisation de ce but ou cet objectif principal, d’autres objectifs et stratégies dériveront de ces derniers, tout dépendamment de la situation et les enjeux actuels de l’entreprise. En ce qui concerne Worldwide Trac, les enjeux actuels de l‘entreprise donnent naissance à d’autres objectifs. Nous les avons présenté sous forme de tableau à l’annexe : 1 (tableau de bord)

Analyse quantitative et qualitative :

Après avoir analysé l’état des résultats ainsi que l’état de la situation financière, nous pouvons en déduire que la santé financière de l’entreprise n’est pas au plus haut. En effet les ventes ne cessent de chuter trimestre après trimestre.

Nous avons donc ressorti plusieurs ratios financiers afin de mieux comprendre la situation financière de l’entreprise et suite a cela nous ressortirons quelques recommandations. Tout les ratios sont présentés à l’annexe 1 de ce document

Ratio de liquidité général ou de fonds de roulement :

Le ratio de liquidité est important car ce lui qui indique comment l’entreprise gère son argent. Il nous indique si l’entreprise possède assez d’actif a court terme afin de couvrir les dettes courantes. Un ratio idéal devrait se situer entre 1 et 2. Dans notre cas le ratio a été estimé a 2.34, qui est considéré comme un ratio relativement élevé, cela indique que l’entreprise possède assez d’actif afin de palier les dettes courantes, mais un ratio supérieur a deux démontre aussi une mauvaise gestion des actifs, car l’entreprise n’investi pas beaucoup son argent. Cela indique une mauvaise gestion des comptes clients qui fait en sorte que l’actif soit élevé, Ce dernier cas est souvent le signe d'une politique de crédit trop souple ou d'un problème en ce qui concerne la perception des comptes, toutes choses qui augmentent le risque de mauvaises créances.

Ratio de liquidité immédiate :

Ce ratio indique si l’entreprise possède assez d’actif pour couvrir les passifs courants sans avoir besoin de vendre ses stocks.

Pour ce genre de ratio il est tolérable qu’il soit légèrement inferieur a 1 car car dans le cours normal des choses, on peut s'attendre à ce que les stocks d'une entreprise soient liquidés (vendus).

Dans notre cas le ratio s’élève a 1.54 ce qui est relativement élevé, ainsi en déduire un problème de gestion des comptes clients et de mauvaise créance.

Ratio d’endettement :

Comme son nom l'indique, le ratio d'endettement mesure le niveau d'endettement de l'entreprise, et indique la proportion de l'actif total financé par les dettes à court terme et à long terme. On le calcule en divisant le passif total par l'actif total.

Dans notre cas ce ratio est estimé a 31.94%, ce ratio est relativement pour une entreprise d’une telle envergure, car en cas de manque de liquidité nous seront dans l’obligation de vendre des actifs afin d’augmenter les liquidités.

Ratio de couverture des frais financiers :

Le défaut de paiement prolongé des frais financiers (ou intérêts) peut provoquer la mise en faillite d'une entreprise par ses créanciers. Pour prévenir cette situation fâcheuse, gestionnaires et créanciers doivent évaluer dans quelle mesure les bénéfices de l'entreprise suffisent à payer les intérêts débiteurs. Cette évaluation se fait à l'aide du ratio de couverture des frais financiers.

En ce qui concerne WTI ce ratio s’élève a 5.14 ce qui signifie que les bénéfices générés permettent de couvrir les intérêts et fais financiers.

Dans cette situation ceci représente un avantage vis-à-vis des créanciers car l’entreprise est en pleine expansion et a la recherche de nouveaux financements pour ses projets.

À la suite de l’analyse des ratios de solvabilité, nous pouvons nous apercevoir que, à long terme, l’entreprise ne se retrouve pas dans une situation critique. Peu des actifs sont financés par la dette et les intérêts sont couverts sans difficulté.

Ratios de gestions :

Les ratios de gestion permettent d'évaluer l'efficacité avec laquelle les ressources de l'entreprise sont utilisées. Cette évaluation se fait essentiellement en comparant les ventes réalisées aux ressources de l'entreprise.

Avec l’aide de ces ratios, nous serons en mesure de bien cibler où se situent les problèmes au niveau de la gestion de WTI.

Ratio de rotation des actifs :

Le ratio de rotation de l'actif total mesure le degré d'efficacité avec lequel l'actif total est géré. Il indique donc le nombre de dollars de ventes que permet de générer chaque dollar investi en actif total. Un niveau élevé de ce ratio traduit une meilleure gestion de l'actif total.

En ce qui concerne WTI son ratio de rotation des actifs est estimé a 0.349, un ratio aussi bas pour une entreprise d’une telle importance représente un problème. En somme, pour chaque dollar d’actif que nous injectons dans l’entreprise nous sommes

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