Adm1420 gestion des opérations.

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de faire face à la demande, M. Chardonneray a investi dernièrement dans plusieurs équipements automatisés qui lui permettent d’effectuer les opérations de coupe et de peinture de façon beaucoup plus efficace et rapide. L’ensemble des assemblages doit cependant être effectué à la main et l’aide récente de Mme Chardonneray est très appréciée. Actuellement, M. Chardonneray offre dix sortes de cages et plus de vingt types de mangeoires. La fabrication de ces produits nécessite près d’une centaine de composants différents. Ces composants sont utilisés selon des proportions variables à l’intérieur des différents produits.

Travaillant depuis peu dans l’atelier, Mme Chardonneray constate qu’il y a des quantités énormes de composants (diverses essences de bois, des cordes, une multitude de pièces en plastique, etc.) qui y traînent. Après discussion, M. Chardonneray lui explique qu’avec la hausse récente de ses ventes, il s’est retrouvé en pénurie de plusieurs sortes de pièces et qu’il était très difficile de gérer les stocks. Afin de contrer cette difficulté, M. Chardonneray a décidé d’acheter en masse les composants de ses produits les plus populaires, ce qui a réglé ses problèmes de gestion des stocks.

Mme Chardonneray trouve ce procédé plutôt douteux et estime qu’il doit y avoir un moyen plus efficace pour effectuer la gestion des stocks de composants. Elle s’adresse donc à vous afin que vous l’éclairiez à ce sujet.

Questions

Partie A : présentation de la planification des besoins matières

a) Effectuez une présentation globale de la planification des besoins matières à Mme Chardonneray. Cette présentation devrait comporter une discussion sur l’utilité, les objectifs et le rôle d’un tel système ainsi que sur son fonctionnement (intrants, extrants). Montrez aussi en quoi ce système convient à l’entreprise des Chardonneray car il est important qu’ils comprennent bien le fonctionnement d’un tel système et qu’ils en voient l’utilité (maximum 2 pages). (2 points)

Partie B : La planification des besoins‐matières

M. et Mme Chardonneray semblent intéressés par le système de planification des besoins matières que vous leur avez présenté. Évidemment, ils ne disposent pas actuellement de toute l’information nécessaire pour implanter un tel système. Cependant, ils acceptent volontiers de tenter l’expérience avec leur produit le plus populaire, la cage Grand Confort, pour lequel plusieurs animaleries ont déjà passé des commandes. Le tableau suivant présente le carnet de commandes pour ce produit. Actuellement, 125 cages sont disponibles en stock. M. Chardonneray produisant ses cages en série, il estime que le délai de fabrication est d’une semaine.

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Tableau 2.3

Carnet de commandes pour la cage Grand Confort

ADM 1420 – Gestion des opérations Travail noté 2, série A (20 %)

Produit Grand Confort

Commandes acceptées

Semaine

1

2

3

4

5

6

7

8

Commande (unités)

85

70

80

65

50

75

45

50

Afin de vous aider dans vos travaux, M. Chardonneray fait l’inventaire avec vous des composants qui entrent dans la fabrication de cette cage. Premièrement, chaque cage nécessite une chaîne d’ornement dont le modèle est exclusif à M. Chardonneray. Un couvercle spécial ainsi qu’un fond particulier entrent également dans la fabrication de la cage. Chaque cage est munie de 50 barreaux stylisés et d’une porte à mécanisme exclusif. Finalement, la décoration de chaque cage est effectuée à l’aide d’un ensemble décoratif préparé exclusivement pour M. Chardonneray. Il y a donc au total six composants différents qui entrent dans la fabrication de chaque cage Grand Confort.

Après avoir fouillé dans ses livres de commandes, M. Chardonneray vous assure qu’aucune réception de pièces n’est actuellement prévue. De plus, il a assemblé les informations pertinentes à chaque composant dans le tableau suivant, ce qui vous permettra d’effectuer votre travail.

Tableau 2.4

Informations pertinentes pour chaque composant

Composant

Stock disponible

Réception prévue

Délai de livraison

Taille des commandes

Chaîne

185

Aucune

1 semaine

Multiple de 100

Couvercle

143

Aucune

2 semaines

Pas de restriction

Fond

110

Aucune

2 semaines

Pas de restriction

Barreaux

7 450

Aucune

2 semaines

Multiple de 300

Porte

67

Aucune

1 semaine

Pas de restriction

Ensemble D.

189

Aucune

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