Théorie de l'organisation, tn3

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Selon ce qui a été dit, on peut dire que renaissance est un peu stable et ne change pas trop souvent.

- Évaluation critique :

Je ferai un court résumé des faits et de mon expérience personnelle.

Finalement les règles sont tellement claires au sein de l’entreprise et la division du travail ainsi que les tâche sont bien décrites que chacun connait sa place. On a pu aussi comprendre que l’organisation n’est pas très organique. Même si renaissance tient à ses employés, elle préfère l’autocratie à la démocratie. Renaissance applique sans retenue la métaphore de la machine. C’est quelque chose en plein évolution au sein de la compagnie mais qui remarque à la métaphore de la domination y est aussi bien instaurée. Cependant la métaphore du cerveau avance tout doucement et j’espère qu’avec le temps les suggestions des employés seront sincèrement considérées. J’ai aussi compris que la culture de l’entreprise était son sens de la famille et son sens de la responsabilité sociale. Elle partage et est à l’écoute des besoins de la société comme le Canada. C’est une compagnie très paternaliste. Comme mentionné plus haut, nous avons déterminé que renaissance privilège ses intérêts au détriment de la santé de ses employés. La hiérarchie est très claire et les classes sont très différentes financièrement et émotionnellement. Renaissance fait tout ceci pour offrir un bon service, un meilleur produit au bon prix.

De mon point de vue, en tant qu’employé, c’est une entreprise très prospère dans laquelle je n’envisage pas carrière. J’ai moi-même quitté l’entreprise car je savais très bien que je ne pourrais pas faire les deux choses qui me tient à cœur : avoir le respect et vivre une vie familiale épanouie. Du point de vue carrière, elle n’offre aucune possibilité d’avancement. La plupart des postes sont contractuels pour mon niveau. Pour me retenir cette entreprise doit ajouter des défis et des possibilités d’évolution. C’est une entreprise que je considère qu’elle applique la métaphore la prison du psychisme et de la culture aux gens qui se donnent à 100%. Je ne suis pas pessimiste mais je ne crois pas que cette compagnie s’ouvrira plus aux changements relationnels ou hiérarchiques. Je lui conseille de faire des changements majeurs si elle veut des employés plus heureux et qui auront de bons souvenirs.

Enfin, ce travail m’a permis de comprendre les différentes faces que peut prendre une entreprise. Elle peut être autour des valeurs comme une culture ou être autour des tendances et toujours en évolution. J’ai vu les différentes formes de directions et de décisions. On a vu des écoles de l’organisation et j’ai mieux compris la division du travail et ses répercussions. Une entreprise qui veut réussir doit définir des tâches précises selon les compétences et ressources disponibles.

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