TN1 ADM 1002, l'OST

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De plus, le réaménagement de l’organigramme effectué par Ricardo Semler vient correspondre au modèle participatif en lien avec le contrôle largement décentralisé qui prône une délégation de l’autorité et un mode d’organisation par groupe de travail (G. Bédard, Ebrahimi et Saives 2011). En effet, Ricardo Semler a décidé de créer seulement quatre types d’employés travaillant dans des divisions autonomes (La SEMCO : avec ou sans Ricardo ADM 1002, 2017). Ces différents groupes permettent donc d’élargie le pouvoir à tous les employés de la compagnie.

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Le capitalisme industriel consiste à investir dans les moyens de production tout en les optimisant et en s’assurant un rendement à moyen long terne (G. Bédard, Ebrahimi et Saives 2011). Tandis que le capitalisme financier lui vise l’investissement immatériel spéculatif, la maxisation des profits et un rendement à court terme (G. Bédard, Ebrahimi et Saives 2011). Le meilleur exemple tiré du cas La SEMCO : avec ou sans Ricardo ADM 1002 (2017) est celui où Ricardo Semler a dû trouver une façon de gérer la crise économique à laquelle la compagnie faisait face. L’usine où il produisait les lave-vaisselles ne gagnait plus d’argent depuis un certain temps déjà, mais l’approche de Ricardo Semler axé sur l’écoute de ses employés et la participation de ceux-ci aux décisions vient remettre en question l’approche du capitalisme industriel et financier. Au lieu d’investir de façon matérielle dans les moyens de production, comme le suggérait le capitalisme industriel, il a préféré garder tous ses employés et leur proposer une solution que leur permettrait de garder leur emploi en échange d’une baisse de salaire, d’une renonciation à l’augmentation ainsi qu’à la prise en charge des tâches internes de l’entreprise.

De plus, contrairement au capitalisme financier qui est de maximiser le profit, et ce, à court terme, il a préféré mettre de côté l’importance du profit aux dépens des employés et du même coup ne pas préconiser de l’importance du profit au court terme, mais bien au long terme.

Un autre aspect du capitalisme à laquelle Ricardo Semler n’adhère pas est celui de la maxisation du profit et encore moins à court terme. Cependant, il serait ridicule de croire que la compagnie ne s’intéresse pas aux profits, elle s’y intéresse, mais d’une autre façon que le capitalisme financier. Pour la compagnie SEMCO, il est important que le profit ne soit pas distribué qu’aux actionnaires d’une compagnie, mais bien aux employés. Ils se retrouvent donc responsables de décider le pourcentage de distribution du profit. Par ailleurs, Ricardo Semler affirme que « Le but du travail n’est pas de gagner de l’argent. C’est de faire que ceux qui ont un travail pénible aussi bien que les cadres dirigeants se sentent bien dans la vie »[1].

Pour conclure, l’immatérialité s’avère un point important qui est remis en question dans la nouvelle approche de Ricardo Semler. En effet, pour lui l’importance de l’implication humaine au sein de son entreprise est primordiale afin de pouvoir innover. Cette façon de faire va à l’opposé de l’aspect spéculatif du modèle capitalisme financier, car celle-ci favorise l’individualisation et l’isolement des employés (G. Bédard, Ebrahimi et Saives 2011). Grâce à l’importance qu’accorde Ricardo Semler face à la prise de décisions et a l’innovation que ses employés peuvent apporter à la compagnie, il se garantit donc une place concurrentielle avantageuse et par le fait même, sa pérennité (G. Bédard, Ebrahimi et Saives 2011).

Référence bibliographique

EBRAHIMI, M.G., BÉDARD, G., et SAIVES, A.-L. (2011). Le management à l’ère de la société du savoir, Montréal, Chenelière Éducation, p. 12-47.

Note de cours (en ligne) Patrick Pelletier. (2017) ADM 1002, Initiation à la gestion [Diaporama synthèse, semaine 1 à 4]. Repéré dans l'environnement MaTeluq : http:// benhur. teluq. uquebec.ca/moodle/course/view.php?id=214

Note de cours (en ligne) Patrick Pelletier. (2017) ADM 1002, Initiation à la gestion [Présentation PDF La SEMCO : avec ou sans Ricardo]. Repéré dans l'environnement MaTeluq :http://benhur.teluq.uquebec.ca/moodle/ADM1002/pdf/tn/ADM1002_TN1B_Cas_SEMCO.pdf

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