MET2100 Travail de session

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Pourquoi le marché asiatique est-il attrayant? Cela s’explique par le fait que certains pays d’Asie ont peu de lois sur les normes du travail, ce qui a pour effet de réduire considérablement les coûts de production, car les entreprises peuvent sous-payer leur main-d’œuvre en usine. Il faut noter que la réduction de coût de production mène souvent à une mauvaise qualité de vie des employés. Ces usines peu coûteuses appliquent une philosophie de gestion des organisations semblable à la mentalité du mathématicien Charles Babbage qui prônait la réduction des salaires pour réduire les coûts. Selon Babbage, il faut simplifier le plus possible la tâche du travailleur, ainsi les employés sont facilement interchangeables, car il nécessitera peu de compétences pour faire cesdites tâches. Étant donné qu’on peut aisément remplacer un employé, on peut se permettre d’offrir des salaires plus bas. Ce principe d’interchangeabilité est d’autant plus vrai en Asie, de par la forte démographie et le fait que demande d’emploi est plus grande que l’offre. Cette idéologie du travail n’est d’ailleurs plus utilisée depuis plusieurs décennies en Amérique du Nord, car jugée trop inhumaine. (Bédard, Ebrahimi et Saives, 2011, p. 34-35)

Même si le coût de la main-d’œuvre est la principale motivation d’une délocalisation, il est très pertinent de considérer les autres facteurs qui pourraient influencer la décision d’une délocalisation. Pour ce faire nous allons vous présenter les forces et les faiblesses que représente une délocalisation vers l’Asie pour Pactiv Canada. Certains facteurs décisionnels seront vus plus en profondeur au cours de ce rapport, notamment dans la section planification où il sera question de l’environnement de Pactiv.

Forces :

- Réduction des coûts de production par l’utilisation d’une main-d’œuvre qualifiée à faible salaire (peu coûteuse)

- Accès aux ressources naturelles des pays émergents (infrastructures adaptées)

- Lois environnementales, normes du travail moins restrictives

- Avantages fiscaux dans certains cas (exonération d’impôts)

Faiblesses :

- Risque de défaillance de la qualité de production

- Problèmes interculturels et différences linguistiques

- Hausse des frais de transport

- Augmentation de l’empreinte écologique de l’entreprise due au transport

- Licenciement d’employés au Canada

- Baisse de contrôle au niveau de la production

- Baisse de contrôle sur les délais de livraison

- Impact négatif sur l’image de l’entreprise

Pour résumé, une délocalisation complète ou partielle des activités de Pactiv en Asie mènerait à d’importants changements, d’où l’intérêt de ce travail permettant d’analyser en profondeur si des activités outremer seraient profitables ou non pour l’entreprise.

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2. Contexte et environnement de l'entreprise

Cette partie présentera le secteur d'activité ainsi que l’historique et l’évolution de l'entreprise ainsi qu’une description du secteur d'activité et du défi typique. Finalement l’historique de l’entreprise Pactiv Canada ainsi que le défi de l’entreprise constamment en évolution seront présentés.

2.1.1. Description du secteur d'activité

L’emballage est un processus qui permet d’isoler le produit de son environnement afin de le protéger, le conserver et le transporter du producteur au consommateur.

Il existe trois types d’emballage :

- Emballage primaire (ou l’emballage de vente) : à ce stade l’emballage est collé sur le produit et il est destiné à l’utilisateur final ou au consommateur (ex. canettes de coke).

- Emballage secondaire (ou l’emballage de groupe) : il s’agit d’un deuxième emballage qui couvre le produit avec son emballage primaire (ex : une boite de coke de douze canettes).

- Emballage tertiaire : c’est un emballage qui facilite la manutention et le transport des produits fabriqués (ex : les palettes).

2.1.1.1 L’évolution d’emballage :

L’histoire de l’emballage date à la préhistoire, c’était un moyen fonctionnel et efficace pour les nomades de regrouper, transporter et protéger leur alimentation lors du déplacement de leurs campements d’une région à une autre. L’évolution de l’emballage suit celle des matériaux, ainsi on est passé de l’utilisation des feuilles ou des coquillages, des peaux des animaux, des paniers, à l’utilisation des emballages en plastique et en carton. Le tableau 1 présenté en annexe présente l’histoire des évolutions de l’emballage alimentaire durant les trois derniers siècles.

Il existe en fait quatre matériaux utilisés pour emballage : le papier, le plastique, le métal et le bois. L’utilisation du carton et du papier représente environ le tiers du marché de l’emballage tandis que le plastique occupe environ 37% du marché mondial.

- Emballage de métallique : est fabrique à partir de fer blanc ou chrome. Les variétés d’emballages métalliques sont les boîtes de conserve, les barquettes thermo scellées, les bidons et les boîtes pour les produits stérilisés (huiles, boissons…)

- Emballage en plastique : sont fabriqués à partir de produit d’origine pétrochimique. Il est utilisé principalement dans la production alimentaire.

- Emballage issu de bois : ce sont des celluloses que l’on utilise pour la fabrication du papier. Ces variétés sont le papier kraft, le carton plat ainsi que le papier ondulé.

2.1.1.2 Fonctions et rôles de l’emballage

Les différentes fonctions de l’emballage sont, dans un premier temps de protéger le produit durant le transport contre les effets externes causes par la nature (la chaleur, le froid, les rayons solaires, l’humidité …). De plus l’emballage sert à transporter le produit, il permet premièrement

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