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ADM1015 TN2

Par   •  15 Septembre 2019  •  Étude de cas  •  2 497 Mots (10 Pages)  •  34 Vues

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VOLET 1

Rédaction du texte promotionnel

Dynamo, c’est comme faire partie d’une grande famille.  

Fondée en 1997, Dynamo est une entreprise qui se spécialise dans l’entretien de systèmes de climatisation et de chauffage.

Dynamo c’est :

  • 2 succursales;
  • Un héritage de plus de deux décennies d’expérience en système de climatisation et de chauffage, l’entreprise a été fondée en 1997;
  • Plus de 150 employés répartis dans les différents départements des 2 succursales;
  • Un siège social situé à dans la Capitale-Nationale;
  • Une grande famille qui s’applique, afin d’être leader dans son domaine, à mettre de l’avant les valeurs de l’entreprise soit : l’innovation, l’équipe et l’engagement;
  • Un chef de file dans le domaine de la climatisation et du chauffage;
  • Une entreprise mise sur un service de qualité personnalisé aux besoins de ses clients, et ce, 24 heures sur 24;
  • Une entreprise qui accorde une grande importance à la formation et au perfectionnement de son équipe afin de s’assurer que ses employés soient toujours à l’affût des nouvelles découvertes technologiques de l’industrie.

La relève chez Dynamo est appuyée par des travailleurs expérimentés qui ont soif de partager leurs connaissances. Les valeurs d’entraide et de respect sont primordiales à l’intérieur de cette grande famille des plus accueillantes.

Chez Dynamo, on recherche des personnes proactives, dynamiques, compétentes et qui aiment relever des défis.

Vous bouillonnez constamment de nouvelles idées et de savoir-faire? Vous aimez piloter des défis techniquement complexes? Dynamo offre de nombreuses opportunités de carrière!

Chez nous, vous retrouverez des horaires de travail flexibles, des formations payées par l’employeur, des vacances, des avantages sociaux et des salaires compétitifs. 


Justification des principaux éléments

Dans le texte promotionnel, les éléments choisis ont pour objectif de mettre en valeur l’employeur et de refléter la culture de l’organisation.  On souhaite recruter des candidats ayant les mêmes valeurs que celles de l’organisation.  

Le fait d’indiquer l’entreprise a été créée en 1997 indique aux futurs employés qu’il s’agit d’une organisation solide et cela montre une crédibilité.

En mentionnant que le propriétaire et fondateur de l’entreprise est toujours dirigeant de l’organisation, démontre du leadership et un style paternaliste auprès de son personnel. En ce sens, on pourra attire des candidats à la recherche de stabilité et pouvant s’identifier au sentiment d’appartenance à l’entreprise.

Dans le but de recruter des candidats plus jeunes afin d’influencer un changement de mentalité au sein du personnel, il est important de faire mentionner que l’on recherche des personnes proactives, dynamiques, compétentes et qui aiment relever des défis.

De nos jours, la conciliation travail-vie personnelle est un point tout aussi important que les salaires, il est donc important de mentionner les horaires flexibles.

Les employés présentement à l’emploi de Dynamo démontrent un manque d’ouverture à l’idée d’acquérir de nouvelles compétences. Il est impératif de rejoindre des candidats intéressés à partager leurs savoirs et leurs habiletés pour ainsi apporter de nouvelles idées.

Un employeur de choix est un employeur qui mise sur l’importance de la satisfaction de ses employés et de leur qualité de vie au travail.  Dans cette optique, un employeur de choix offrira des conditions attrayantes, soit un salaire compétitif, des avantages sociaux, des horaires de travail flexibles, tous des éléments mentionnés dans le texte promotionnel.  Les candidats recherchent un emploi attrayant où ils pourront évoluer au sein de l’entreprise et s’investir professionnellement dans un environnement où les compétences du personnel sont remarquées.

En choisissant ces éléments, cela nous permet l’atteinte d’une adéquation entre les besoins de l’individu et ceux de l’entreprise.


Contrat psychologique et ses modalités de réussite

Afin de bien comprendre ce qu’est un contrat psychologique, il est d’abord essentiel de le définir.  Le contrat psychologique est en quelque sorte un lien de confiance qui se construit entre l’employé et l’employeur au sujet de leurs attentes respectives.    

C’est en quelque sorte un ensemble d’ententes, de promesses et d’obligations établi entre l’employeur et le salarié.

L’employé développe sa perception du contrat en évaluant et observant son climat de travail et la dynamique des employés déjà en place et en jugeant la culture de l’entreprise.

L’entreprise, quant à elle, souhaite exprimer clairement aux futurs candidats ce qui est attendu d’eux et leur exprimer ce que l’entreprise peut lui offrir en retour.

Nous exprimons, entre autres, le désir d’avoir des candidats proactifs, dynamiques, compétents, qui aiment relever des défis et qui bouillonnent de nouvelles idées.  Pour ce faire, l’entreprise s’engage à fournir des valeurs d’entraide et de respect une ambiance de travail propice à l’échange et l’accès à de la formation et du perfectionnement.

Finalement, il est important de respecter les conditions formelles ou informelles du contrat, car les conséquences d’une rupture ou de violation du contrat psychologique auront un impact sur les coûts, l’efficience et la réputation de votre organisation. Il y a violation ou rupture du contrat psychologique lorsque le salarié a le sentiment qu’une promesse n’a pas été tenue. Ainsi, lorsque l’employé développe ce sentiment de violation ou d’injustice nous constatons diverses réactions suite à cette frustration. Ces réactions peuvent s’exprimer de diverses formes comme une augmentation du taux de retards et d’absentéisme, une diminution de l’implication dans le travail et une démission.

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