La mission de l’Ordre des
Par Ninoka • 7 Mai 2018 • 1 072 Mots (5 Pages) • 515 Vues
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qui a t tudi maintes
reprises, dans de nombreux contextes et auprs de plusieurs clientles. Ces programmes
existent au Qubec, mais le dfi est dÕen gnraliser lÕaccs dans toutes les rgions.
1. GOUVERNEMENT DU QUBEC, Rapport du vrificateur gnral lÕAssemble nationale pour lÕanne 1995-1996, tome II,
Qubec, 1996, p. 63.
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LA CONSULTATION MENÉE EN 1997
En avril 1997, le ministre de la Sant et des Services sociaux invitait les principaux
organismes et groupes nationaux intresss donner leur avis sur les orientations
contenues dans le document de consultation. En mai et juin, des rencontres de consultation
se sont donc tenues et ont impliqu une quarantaine dÕorganisations diffrentes; une
quinzaine de groupes et quelques individus ont aussi fait parvenir dÕeux-mmes leurs
commentaires2. Enfin, des rencontres de travail dans toutes les rgions ont permis de discuter
de la concrtisation de ces orientations avec les reprsentants et reprsentantes
dsigns par chaque rgie. Quatre proccupations importantes sont ressorties de cette
consultation.
1.Un consensus pour des services dans la communaut
La ncessit dÕoffrir des services de sant mentale dans le milieu de vie des personnes
et dÕy investir la majorit des ressources publiques peut tre considre comme un
principe acquis dans la socit qubcoise. Pour la plupart des organismes rencontrs,
ainsi que pour les rgies rgionales, la dmonstration de lÕutilit dÕune rorganisation des
services de sant mentale nÕest plus faire et le temps est venu de passer lÕaction.
2. Les personnes atteintes de troubles graves et persistants :
une priorit gnralement bien accueillie
La priorit accorde aux personnes ayant des troubles graves et persistants a
gnralement reu un accueil favorable; cette priorit tait mme attendue. Toutefois, des
associations et des organismes ont tenu rappeler que lÕon ne doit pas exclure les autres
groupes dÕusagres et dÕusagers.
3. La ncessit dÕun leadership national
Plusieurs ont exprim le souhait dÕun leadership clair de cette importante rforme
qui dpasse largement une simple rorganisation des services. La mise en place dÕun
comit de suivi national est recommande par tous les groupes rencontrs. Les organisations
rgionales et locales souhaitent aussi la mise au point de mcanismes de gestion et
de suivi de cette rforme qui impliqueraient leur participation.
Selon lÕexprience acquise dans plusieurs rgions, la transformation des services
de sant mentale prend la forme dÕun processus de changements en cascade. Ce processus
a des rpercussions sur nombre dÕindividus et dÕorganisations du milieu de la sant et
des services sociaux, mais aussi sur dÕautres organisations comme les services policiers,
les commissions scolaires, les offices dÕhabitation, etc.
4. Des demandes de prcisions et dÕajouts
DÕune part, plusieurs organisations demandent quÕon prcise certaines orientations,
quÕon y apporte des amliorations ou encore expriment des doutes et des craintes.
Ainsi, lÕimportance dÕun financement stable des services de sant mentale, lÕautonomie
2. La liste des groupes et organismes consults figure la fin du document.
des usagers et des usagres, lÕutilit dÕun soutien pour les proches, le rle novateur des
organismes communautaires, la ncessit dÕadapter les services aux ralits vcues par les
femmes, tous ces aspects ont t souligns comme devant apparatre plus clairement dans
un plan dÕaction.
DÕautre part, les rgies rgionales ont unanimement exprim leur inquitude en ce
qui a trait aux services de sant mentale destins aux jeunes. Les jeunes ont t reconnus
comme un groupe prioritaire devant lÕabondance et la cohrence des commentaires relatifs
leurs besoins.
Plusieurs organismes disent aussi vouloir jouer un rle de chien de garde, dÕautres
offrent sans ambage leur soutien la rforme, mais le sentiment gnral est quÕil sÕagit de
la dernire chance accorde pour russir la transformation des services de sant mentale
amorce il y a dj quelques dcennies.
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