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Logique parental bouygues

Par   •  28 Septembre 2017  •  1 070 Mots (5 Pages)  •  607 Vues

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En tant que créateur de synergies :

On parle d’effet de synergie lorsque le regroupement de plusieurs activités permet d’obtenir un résultat supérieur à la somme des résultats que fourniraient ces activités séparément.

La synergie dans l’entreprise Bouygues se traduit par le rassemblement de ses moyens matériels dans une direction unique, l’existence d’une structure d’achat commune et un centre de formation commun..

Il existe des synergies entre les DAS btp et electricité,immobilier, route et énergie et transport.

Bouygues construction et energie et transport:

Des synergies existent entre ses Das car, les activités de production ou de recyclage de matériaux, de construction et d’entretien de routes, de BTP et de promotion immobilière ou encore de BTP et d’équipement de génération d’énergie sont complémentaires puisqu’elles permettent de proposer des prestations d’aménagements.

Il existe des synergies entre les Das de bouygues telecom et media.

la partie communication de Bouygues (TF1) profite à la télécommunication exemple pour les publicités ou autres. cela leurs permet de faire des économies de champ.(Les dépenses en création ou marketing bénéficient à plusieurs DAS).

De plus les activités de media et de telecom présentent de plus en plus de synergies si l’on considère que les contenus peuvent de plus en plus être diffusés avec les technologies des télécoms.

Le siège va donc créer des synergies car il existe une coopération entre les Das.

En tant que developpeur :

Le siège va mettre ses compétences au services des DAS :

Les ressources vont permettre à l’entreprise de développer des compétences via lesquelles elle va chercher à maîtriser ses FCS(les FCS permettent à une entreprise de créer des valeurs qui répondent réellement aux besoins de ses clients et de mettre en place des stratégies de marketing gagnantes). . L’entreprise va chercher à répondre aux attentes des clients mieux que ces concurrents voir à créer des opportunités.

Les facteurs clés de succès chez Bouygues telecom :

Les réseaux de radiocommunication professionnelles  La radiomessagerie La téléphonie fixe  La téléphonie mobile

Un acteur de la démocratisation du mobile:  premier opérateur à proposer le forfait (en 1996)  il offre l’accès au répondeur  Offre durfait Néo, premier forfait illimité vers tous les opérateurs le soir.  une couverture nationale bien étendue.

: innovation et facilitation de l’usage du mobile pour s’adapter aux besoins des consommateurs évolution négative : Bouygues n’a pas su prendre au sérieux la technologie 3G.:

Au niveau de Tf1:émissions télé réalité, le journal 20h et 13h,

cinéma, autres emissions tels que NJR Music Howard, miss France

Bouygues construction :

Btp:construction, stade, aéroport, gratte-ciel et tout cela en un

temps record

Dans l’immobillier: Immobilier peut chère et réalisé en un temps

record

Dans le secteur routier (colas): Construction d’autoroutes, de voies ferrées,

de plateformes multimodales sur l’échelle

mondiale et tout cela en un temps record

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