Couts et rentabilité

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Nous prendrons le cas de l’entreprise Tanguy, fabricant d’ULM. Cette société envisage une production de 100 ULM pour l’année.

Son activité se divise en 5 centres :

- 2 centres auxiliaires : prestations connexes et gestion des bâtiments

- 3 centres principaux : approvisionnement, production et distribution

Si c’est nécessaire, on doit d’abord affecter le montant des charges indirectes aux centres auxiliaires et aux centres principaux suivant des clés de répartition fournies par la comptabilité.

On impute ensuite les charges indirectes des centres auxiliaires aux centres principaux.

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Tableau de répartition des charges indirectes de l’entreprise Cacophonie :

Centres auxiliaires

Centres principaux

Prestations connexes

Gestion des bâtiments

Approvisionnement

Production

Distribution

Totaux primaires

22 868

38 112

30 890

76 910

45 049

Répartition secondaire :

- prestations connexes

- administration

-100%

20%

10%

20%

50%

-100%

1/7

50%

5/14

Totaux secondaires

0

0

- Charges directes pour 1 ULM :

- 1 moteur : 164.64 € pièce

- 10 m² de plastique : 30.49 € le m²

- 30 mètres de tube : 9.76 € le mètre

- 1 hélice : 15.24 pièce

- Autres approvisionnements : 137.20 €

- Charges directes pour 100 ULM :

- 6 employés à l’atelier : 1 219.59 € par mois et par employé

- Personnel de vente : 18 903.70 € par an

L’ULM est vendu au prix public de 4 573.47 € HT.

Une fois la répartition effectuée, on peut calculer le coût d’1 produit, et le coût de chaque centre principal.

Fiche de coût de revient :

Unité

Qté

Prix Unitaire

Total 1 ULM

Approvisionnement

Moteur

1

164.64

164.64

Plastique

10

30.49

304.90

Tube

30

9.76

292.80

Hélice

1

15.24

15.24

Approvisionnement

137.20

Charges Indirectes

392.75

Coût d’approvisionnement

1307.53

Production

Employés

6

1219.59

878.10

Charges indirectes

1028.26

Coût de production

1906.36

Salaire

189.04

Charges Indirectes

717.28

Coût de distribution

906.32

Coût de revient

4120.21

On peut ainsi mettre en évidence les différents coûts intermédiaires, coût d’approvisionnement, coût de production et coût de distribution, et évidemment le coût global ou coût de revient.

Si on souhaite calculer la marge unitaire et les taux de marge et de marque :

Marge unitaire : 4 573.47 – 4 120.21 = 453.26 €

Taux de marge = 453.26 / 4 120.21 = 0.11 soit 11%

Taux de marque = 453.26 / 4573.47 = 0.0991 soit 9.91%

B LE COUT D’UNE ACTION COMMERCIALE

L’estimation du coût des actions commerciales (personnel, transports, frais de séjour, etc…) permet d’apprécier leur rentabilité et de prévoir les budgets pour les réaliser. De la même façon que pour un produit, certaines charges

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