Rapport de stage Cartel conseil

...

1- La fiche signalétique :

- Capital : 100000 DH

- Nom de gérant : Abdellah LYACIR

- Raison social : Cartel Conseil

- Forme Juridique : SARL (A.U)

- Siège : 23, Bis avenue Sidi Mohammed KARIA-SALE

2- L’organigramme :

La structure hiérarchique c’est le mode classique. Le responsable associe le pouvoir de décision (dans son domaine d’attribution) au contrôle de l’exécution.

- Structure simple, facile à mettre en place.

- Structure qui permet une communication entre les différents sous-systèmes.

[pic 6]

3- Les clients de FID. Cartel Conseil :

FID. CARTEL CONSEIL possède une clientèle dans les différents domaines d’activités. Parmi ses clients on trouve :

- Les sociétés des travaux divers et construction.

- Les cafés.

- Les hôtels.

- Les boulangeries, pâtisseries.

- Les avocats.

- Les sociétés d’architecture et décoration.

- Les sociétés de transports.

- Les téléboutiques.

SECTION B : Présentation des différents services :1- La direction générale : Présidé par Mr. Abdellah Lyacir détient les principaux décisions, et vu la nature de son travail, il est aussi plus discret et souvent en déplacement.

2- Le service comptabilité :

- Les personnes concernées par ce service ont vocation d’établir les opérations comptables et de veiller sur la fiabilité des documents comptables.

- Le service comptable de la Fiduciaire «FID CARTEL CONSEIL» est un organe très actif. Il assure le circuit de toutes les informations comptables et financières, et procède à la suivie de toutes opérations comptables effectuées par ses clients.

- Le rôle principal de ce service est la transformation des informations brutes telles qu’elles sont reçues des sociétés en langage comptable dans l’intention de les utiliser en instruments de base d’analyse et de contrôle.

- Le service comptable a pour rôle la gérance de l’ensemble des informations et des dossiers ainsi que la gestion des archives.

- Ces informations sont constituées par une multitude de dossiers ou de documents de synthèses qu’on peut distinguer selon les stades donnants.

3- Le service informatique :

Il est à la prise en charge des informations dont la mission est de saisir les écritures comptables sur l’ordinateur. Les principales fonctions de ce service peuvent être résumées comme suit :

- Rechercher les renseignements nécessaires à la réalisation d’un travail

- Réceptionner, enregistrer, diffuser et trier le courrier

- Classer et conserver les dossiers

- Classer les différents documents émis et reçus

- Tenir les différents registres d’activités (registre courrier départ, courrier arrivé, registre des communications téléphoniques et fax)

- Rédiger des comptes rendus et notes diverses

- Gérer et classer des documents dans une banque de données informatisée et faire le traitement de texte

- Recevoir et transmettre des communications téléphoniques

- Accueillir les visiteurs

- La passation des écritures comptables.

4- Le service juridique et fiscal :

Il est à la prise en charge par des personnes qu’ils ont une compétence aux matières et ils ont pour vocation d’assurer la régularité des opérations fiscales.

---------------------------------------------------------------

[pic 7]

SECTION A : Définition et objectif du diagnostic financier : Diagnostic : vient du grec diagnostikos, qui désigne l'aptitude à connaître, rendre compte de la façon dont l'entreprise a pu satisfaire aux exigences liées à la réalisation de ses objectifs découlant de la détention de ressources financières.Le diagnostic de l'entreprise évoque l'idée que l'entreprise ait dans sa structure et dans son fonctionnement comparable à un organisme vivant des anomalies, il vise donc à déceler les points faibles et les points forts de l'entreprise afin de corriger les premiers et d'exploiter à fond les seconds.

L'Analyse Financière a pour but d'établir un diagnostic sur la situation financière, sa solvabilité, sur sa rentabilité et son autonomie. Un tel diagnostic intéresse plusieurs catégories d'agents : les créanciers actionnaires, les gérants de portefeuille, les dirigeants de l'entreprise, les concurrents, les fournisseurs, les experts comptables...

SECTION B : Intérêt de l’étude : Pratiquer le diagnostic financier, permet aux dirigeants de prendre les dispositions nécessaires au bon fonctionnement de l’entreprise afin d’assurer sa pérennité car l’analyse financière est un instrument dynamique et indispensable à la gestion éclairée de toute entreprise par les renseignements qu’elle est susceptible de fournir.

D'autre part, cette étude me permet de mettre en pratique le module du diagnostic financier que j'ai déjà vu à cette année avec Mr. Rehali, et aussi savoir l'importance d’un diagnostic financier dans la vie d’une entreprise.Toutes ces explications justifient le choix de mon thème.

SECTION C : Les étapes : Cas d’une société XEtape 1 : Analyse du bilan- Annexe 1 et 2 : Présentation du bilan.

- Tableau : Présentation des grandes masses de l’actif

Actif

...