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RAPPORT DE STAGE CDG CAS

Par   •  3 Mai 2018  •  11 987 Mots (48 Pages)  •  697 Vues

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La relation entre le développement économique et le système financier a été étudié par plusieurs économistes. Par exemple, pour Mc Kinon et Show, le développement du système financier permet une expansion progressive de la monétisation de l’économie et la bancarisation des agents économiques ce qui favorise à la fois l’épargne et l’investissement et par là il favorise le développement économique.

Ainsi pour eux, le développement économique suppose un système financier à la fois complet et solide.

De plus, le développement du marché financier et l’apparition de nouveaux types d’instrument financiers ont permis à leurs émetteurs un coût moins onéreux et à leurs détenteur des rendements dépassants ceux des produits bancaires classiques.

C’est dans ce cadre qu’intervient la CDG qui a bien su se positionner comme un véritable investisseur institutionnel et un acteur avéré de confiance après une expérience de plus qu’un demi-siècle d’expérience. Position inspirée de la confiance de tous les investisseurs sur les marchés.

Ainsi la caisse s’est vue confié d’emblé la mission de la collecte de l’épargne d’origine institutionnelle primordialement pour la mettre au service du développement du pays tout en lui assurant la sécurité et la rentabilité.

Toutefois, on ne peut l’assimilé à une banque classique puisqu’elle ne peut pas accéder de façon directe à l’épargne publique, comme elle ne peut octroyer des crédits, elle est donc considérée comme un organisme financier publique spécialisé.

Néanmoins, la CDG reste le principal animateur des marchés financiers et un promotionnel primordiale de l’épargne.

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Présentation de la caisse de dépôt et de gestion

La Caisse de dépôt et de gestion (CDG) est une institution financière marocaine créée sous forme d'établissement public par le Dahir du 10 Février 1959 qui stipule dans son premier article : « Il est institué, sous le nom caisse de dépôt et de gestion, un établissement public doté de la personnalité civile et de l’autonomie financière. Son siège social est à Rabat. »

Ainsi la CDG est chargée, dans les conditions prévues au Dahir de :

- Assurer la gestion des deniers et la conservation des valeurs appartenant aux fonds ou organismes qui y sont tenus ou qui le demandent ;

- Recevoir les consignations administratives et judiciaires, ainsi que les cautionnements ;

- Gérer les caisses ou services spéciaux qui peuvent lui être confiés.

La CDG centralise l'équivalent de 35 % du stock d'épargne institutionnelle et totalise près de 100 milliards de dhs en actifs sous gestion. Elle est le principal investisseur en valeurs du Trésor avec 50 % environ des actifs gérés. Ainsi elle constitue aujourd’hui un véritable levier de développement, et un acteur majeur en matière de dynamisation, d’animation et de développement des marchés monétaires et financiers.

Aujourd’hui avec plus de 5000 collaborateurs et une quarantaine de filiales métiers, la CDG joue un rôle éminent dans l’économie marocaine, à travers l’ensemble des métiers dans lesquels elle évolue : métiers de prévoyance et promotion de l’épargne, métiers financiers[pic 17] et métiers opérationnels.

- Historique[pic 18]

- [pic 19]Organigramme :

- Orientations stratégiques

Plan stratégique Oufoq 2015 reproduit des orientations claires et identifiées au regard des contextes spécifiques à chaque domaine d’activité.

la CDG collecte depuis plus qu’une cinquantaine d’années l’épargne long-terme et réalise des investissements rentables pour protéger et fructifier ses dépôts tout en participant activement aux politiques et stratégies de développement.

Le groupe CDG a mené un exercice de réflexion stratégique quant à ses activités et à ses perspectives de développement en prenant soin notamment de réfléchir à différents horizons de temps, pour être capable de distinguer enjeux structurants long-terme et aspects opérationnels court-terme.

Le plan stratégique 2011-2015 consacre l’importance des missions originelles du Groupe, en mettant en évidence la continuité globale de l’ossature de la CDG d’aujourd’hui, et en mettant en exergue certains métiers qui gagnent en importance. Il est structuré autour de 4 axes stratégiques :

- Le développement de l’épargne réglementée ;

- La contribution active à la réforme des retraites ;

- La contribution à la modernisation du secteur financier ;

- Un acteur national de référence dans le développement territorial.

- Portefeuille d’activité de la CDG

Actuellement le groupe CDG est devenu détenteur d’un portefeuille d’activités sans équivalent au Maroc: gestionnaire d’épargne, retraite, assurance, banque d’investissement, banque de détail, hôtellerie, foncière, appui aux collectivités locales, infrastructures, ingénierie, offshoring, économie du savoir, etc.

Il est considéré entant qu’un catalyseur d’investissements long-terme en développant une expertise ainsi qu’un savoir-faire permettant de contribuer à la réalisation de grands projets structurants sur ses domaines d’intervention.

Aujourd’hui, le positionnement du Groupe s’articule autour de trois domaines d’activités stratégiques :

- L’épargne et la prévoyance

- La banque, la finance et l’assurance

- Le développement territorial

La CDG exerce ses différents métiers dans l’objectif de protéger et de fructifier l’épargne qui lui est confiée et de contribuer activement au développement socio-économique.

- Mobilisation et sécurisation de l’épargne

Conformément à sa mission originelle, la Caisse de Dépôt et de Gestion œuvre à sécuriser et fructifier l’épargne privée qui lui est confiée, qu’elle

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